Послуги, що надавалися (технічний нагляд та інтеграція в тендерний процес)
У рамках проєкту здійснювався технічний нагляд, а також інтеграція в тендерний відділ замовника з перевіркою вхідних кошторисів і рахунків підрядників.
Основні напрямки контролю:
- контроль якості будівельних і ремонтних робіт
- перевірка відповідності виконання проєктним рішенням
- аналіз і перевірка вхідних кошторисів підрядників
- перевірка рахунків і обґрунтованості витрат
- звірка заявлених і фактичних обсягів робіт
- участь у погодженні підрядних пропозицій
- контроль відхилень і коригування вартості
Особлива увага приділялася перевірці комерційних пропозицій підрядників ще до початку робіт і контролю витрат у процесі реалізації.
Особливості проєкту
Проєкт мав розподілену географію та паралельну реалізацію.
Ключові особливості проєкту:
- понад 25 об’єктів у різних регіонах
- паралельне виконання робіт
- велика кількість підрядних організацій
- необхідність швидкого прийняття рішень
- інтеграція в процеси замовника
Такі умови підвищують ризик помилок у кошторисах і втрати контролю за витратами без системного підходу.
Чому важливий контроль кошторисів і інтеграція в тендерний процес
Робота з кошторисами на етапі погодження дозволяє впливати на бюджет до початку виконання робіт.
Що дає підхід:
- запобігання завищенням ще на етапі тендеру
- контроль обґрунтованості витрат
- узгоджені фінансові рішення
- прозорий процес вибору підрядників
Детальніше про послугу: https://veha.ua/uk/tekhnadzor-remonta/